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澳门威尼斯赌场|官网:吕家坨矿业公司三力齐发 确保各项工作圆满收官
  所属栏目:澳门新濠影汇: 2019-12-11 浏览次数:405

澳门威尼斯赌场|官网:吕家坨矿业公司三力齐发  确保各项工作圆满收官

 

12月份以来,澳门威尼斯赌场|官网:吕家坨矿业公司聚焦企业中心任务,认真谋划,精心组织,在提高安全可控度、实现提效稳量、促进降本增效上下功夫,确保今年各项工作圆满收官。

一是抓实安全工作,提高安全可控度。公司把安全生产放在首位,围绕实现“三零”目标,抓实抓细抓深安全重点工作。成立公司重大安全风险防控办公室,组织各级管理人员进行专项培训,加强冲击地压、瓦斯等重大安全风险辨识管控。大力推进区科五项治理、区域分工负责等安全管理基础制度落实,开展规程措施现场对号专项排查整治,加强基层单位“三班无差错交接”及工程、区域规范交接等质量标准化工作。加强应急处置,特别是发生地质变化、生产事故等非正常状态下的规范汇报,狠抓管技人员下井质量,引导各级管技人员及时发现问题,解决问题,消除隐患,提高安全管理水平。

二是加强生产组织,确保提效稳量。公司依据集团公司决战四季度回采专业员工劳动竞赛政策,结合四个综采工作面条件,科学制定针对性的竞赛目标及奖励标准,调动员工工作积极性。组织开展保安全、保生产、保成本、保出勤“四保”竞赛活动,把握生产关键环节,在6385工作面推行“手拉手”交接班,每班多出煤30分钟;谋划制定6571工作面层位调整方案,加快回采进度;指导6272工作面合理控制采高,减少矸石混入,提高原煤质量;狠抓6193工作面过断层和试生产工作,保证提前达产,为公司实现提效稳量目标奠定了坚实基础。

三是严细经营管理,促进降本增收。公司以实现“综合效益最大化”为目标,精打细算,节支降耗,千方百计把综合成本控制在既定指标以内。从强化物资质量管理入手,严格执行“黑名单”制度,抓好物资质量信息反馈和跟踪处理,加大可靠性设备配件和材料的投入,保证设备周期性更换,最大限度降低物资质量给生产造成的影响。加强成本管控,把各项可控费用指标全部分解到部门、基层单位以及班组员工,明确具体责任,强化源头管控,节奖超罚,限额领料,严控新品投入。大力开展物资清理回收、周转复用、修旧利废等活动,强化经营检查,加大考核力度,避免丢失浪费。

(吕矿公司)


 
 
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