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澳门新濠影汇:电力工程公司顺利实现“双过半”
  所属栏目:基层动态 2020-07-08 浏览次数:73

澳门新濠影汇:电力工程公司顺利实现“双过半”

 

今年以来,澳门新濠影汇:电力工程公司认真贯彻落实集团公司、实业发展公司“两会”精神和党政工作部署,紧密围绕年初工作目标,以“四个强化”为抓手,内提素质,外拓市场,积极克服检修淡季和疫情不利影响,圆满完成各项工作任务,顺利实现“双过半”。

一是强化安全管理,保持安全形势持续稳定。始终把安全工作放在高于一切、压倒一切的突出位置,认真贯彻落实两级公司安全生产工作部署,与各项目部和机关部室层层签订安全目标责任书,形成人人保证安全生产的浓厚氛围。扎实推进检修现场安全生产标准化建设和“双控”机制建设,持续加大检修作业现场安全检查力度,确保各项规章制度在现场得到有效落实,上半年实现了安全生产。

二是强化生产管理,圆满完成各项维保任务。以打造开滦电力服务品牌为目标,不断强化服务意识教育和维保质量管理,扎实做好热电公司、东方电厂、迁安焦化、中滦公司、新疆国信、菲律宾电厂等维保项目,高质量完成各项维保任务,得到了甲方的认可和好评。

三是强化市场开发,努力扩大检修运维市场。依托自身管理和技术优势,巩固扩大内部市场,承揽并高质量完成吕家坨矿、钱家营矿、林西矿、林西医院等多家单位的电气试验工作,圆满完成协鑫电厂4#机组尖峰冷却工程。积极拓展外部市场,与东电一公司合作,承揽广西防城港核电站BOP及部分常规岛检修工程,独立承揽新疆国信2*660MW汽轮发电机组电气、热控C修项目,独立中标并完成河北永顺实业集团有限公司、冀东启新水泥有限责任公司汽轮发电机组大修工程,进一步拓宽创收渠道。上半年,公司营业收入超预算100万元。

四是强化精细管理,促进经济运行质量提升。完善《项目部考核评定管理办法》,增加应收账款考核及重点成本分析指标考核,强化全员成本责任意识。加强成本管控,结合实际确定成本分析管控重点,逐项剖析成本费用必要性,减少费用点,努力控制预算外费用支出。加大应收账款清收力度,建立清欠经理负责制,保证清收任务落实到位。上半年,公司实现利润超预算49万元。

(电力工程公司)

 


 
 
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