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澳门新濠影汇:铁拓公司扎实推进“双控”机制建设
  所属栏目:基层动态 2020-07-09 浏览次数:157

澳门新濠影汇:铁拓公司

多措并举扎实推进“双控”机制建设

 

为确保企业安全生产,澳门新濠影汇:铁拓公司以培育本质型安全员工、塑造本质型安全企业为目标,多措并举,扎实推进“双控”机制建设。

一是深化思想认识,强化组织保证。从思想上解决把“双控”机制建设简单地理解为“双控”机制活动,看不清实质内涵等倾向性问题。从共识上,定位“双控”机制建设是培育本质型安全员工、塑造本质型安全企业的重要载体。从组织上,把“双控”机制建设摆上突出位置,抓在手中不放松,组建由公司党政主要领导为组长的领导小组,形成党政工团齐抓共建、各司其职、协调联动的管理体系,把落实“双控”机制建设作为系统工程,进班子、到成员、出思路,进党小组、到党员、出责任,进班组、到员工、出安全。

二是加强制度建设,健全推进机制。坚持把制度建设挺在前面,先后推出《加强双控机制建设的实施意见》《加强安全文化建设考核管理办法》《班组安全管理制度》《深化岗位“双述”工作的安排意见》《安全生产标准化建设管理办法》等一系列制度。对“双控”机制建设如何做、怎样做、做到什么程度,做出明确规定,搭建“双控”机制建设制度管理系统化的支撑平台。同时,把“双控”机制建设纳入企业安全生产标准化建设考核范围,双向纳入、共同考核,使“双控”机制建设与安全生产标准化建设做到同频共振。

三是坚持“三个结合”,确保安全生产。坚持寓建设于活动之中,把深化“双控”机制建设与培育员工安全素质相结合,组织开展班组安全理念征集活动,制定质检班组、机加工班组、钳工组、电工组、铆工组等10个主要生产班组的安全理念。把深化“双控”机制建设与强化班组规范化管理相结合,组织召开加强班组建设座谈暨推进会,推广支护设备厂焊工组长、矿山机械厂铣镗组、托辊厂车工组等先进典型,把安全文化建设融入班组管理,提升班组安全生产水平。把深化“双控”机制建设与开展“学规程、反三违、查隐患、保安全”活动相结合,做到规程不落实不生产、隐患不排除不生产、不安全确认不生产。

(铁拓公司)

 


 
 
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